红炜：互联网金融对光伏电站融资的两大价值

当前的中国是互联网金融的大国，可互联网金融在光伏电站投**市场却是醒得早、起得晚，雷声大、雨点小。光伏电站**难，已成中国金融不解之惑，探讨破解之道，互联网金融则具有两大特殊价值。

光伏电站**难呼声颇高，不明白的人会说出许多难，明白的人却只看到两个一时难解之难。因为只要这“两难”一解，其余之难则难以称难。这两个“难”就是：一个是从**市场的结构看，信用体系的严重缺失;一个是从**的细分市场看，分布式光伏电站**难的一时无解。

**，互联网+金融对弥补当前光伏电站**市场信用不足具有特殊价值。

当前光伏电站**所以难其实只是难在信用体系的严重缺失。金融市场是一个信用市场，光伏电站的任何**行为也一定是建立在信用基础之上的，遗憾的是当前这个市场信用体系严重缺失。它表现在：传统**形式需要的资产抵押控制风险的基础不成立;项目**形式需要的产业信用体系尚在建立中。特别是项目**一定是未来光伏电站建设的主要**形式，信用体系的建立尤为重要，而当前的光伏电站**正处于这一不尴不尬的时期。

在**市场，信用体系不完善是可以通过增信的办法来弥补的，但是增信是有成本的，这对于对**成本锱铢必较的确定性收益的光伏电站建设市场来说是不成立的。于是，发挥建立在互联网基础上的云计算、大数据作用，增加信息的采集、分析则成为最好的低成本增信手段。过去支付宝的问世，就是源自解决淘宝商城买卖双方的信任问题。现在协鑫推出的供应链金融，就是强调通过大数据和互联网技术，还原金融的本质。

互联网的价值不仅是信息流的增加，也是信息的公开、平等、共享。通过互联网+的手段，光伏电站**的供需双方，不仅可以更多获取对方的信用信息，弥补信用体系的不完善，还可以通过互联网获取信息的边际成本趋零，从而使得增信成本的增加有限。中国著名互联网金融人唐斌曾说过：“其实互联网和金融本来就是同源的，他们有共同的妈妈，名字叫信息。信息是互联网的载体，信息也是金融赖以风险定价的基础。”

第二，互联网金融应当成为分布式光伏电站**的主要形式。

如果将光伏电站**难进行市场细分，则发现规模企业投资的大型、集中式光伏电站**一点都不难，这个市场当前的**成本快速从9%下降到8%，甚至更低即是证明。但分布式光伏电站**则完全不同，不但**极难，而且一时看不到解决之道。

分布式光伏电站**难是难在：因为没有标准的项目，难有标准的风险控制办法，也就没有适合分布式光伏的标准金融产品;因为没有标准的金融产品，又没有规模的**数额，也就没有愿意为这个市场服务的金融机构。没有合适的金融产品、没有愿意服务的金融机构，分布式光伏电站**不难才怪。

解决分布式光伏**难问题时不我待，这是因为：没有分布式就没有光伏“十三五”目标的完成，没有分布式就没有中国未来能源供给结构的合理化。

互联网金融将是解决分布式光伏电站**难的最主要手段。分布式光伏电站代表的个性化、民主化、分散性是与互联网金融的平等、普惠、分享、合作精神是高度吻合的，解决分布式光伏电站**难也非互联网金融莫属。

在互联网金融的支付、众筹、P2P三大手段中，支付暂时与分布式光伏电站**无关;众筹理论上也不是光伏电站**的最佳选择;P2P则一定是超出所有金融手段的最优选择。

这是因为：首先从权属角度，分布式电站投资人一般不需要股权投资只需要债权**;其次从**规模角度，P2P**规模大小的灵活性是众筹无法解决的。再次从收益角度，分布式光伏电站的确定性收益适合并能满足债权人的投资偏好。

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