环保网
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9日上午9时许，**着蒙蒙细雨，记者在坡头区一个垃圾中转站看到，数十辆保洁电动三轮摩托车，快速把垃圾运回到垃圾中转站卸下垃圾，紧接着又驶出去工作，旁边的垃圾压缩车正等待垃圾满载，就运往冯村垃圾处理场。“村户收集(垃圾)—**存放村边收集点—中标公司每天定时派车清运—中转站压缩—集中运送市垃圾处理场。”坡头区园林环卫管理处主任陈日星告诉记者，自从今年7月1日开始正式移交承包商湛江市家宝园林绿化有限公司，实施“**主导、市场化运作”后，正逐步实现农村生活垃圾的“**存放、统一收集、定时清运、日产日清、集中处理”，拉开破解“垃圾围村”难题的序幕。“我们村是一个有着4000多人的大村，村里有数十个保洁员，每天上下午打扫两次清洁，村边有4个垃圾收集点，我们把所有的垃圾存放到收集点，每天有垃圾清运车来清理掉。这已经是咱们村环卫工作的日常流程。”坡头区**镇芦村的村干部对记者说。陈日星告诉记者，为全面覆盖坡头区6个镇(街)650个自然村的垃圾处理，坡头区拟建设10座垃圾中转站，目前已经建好3座，但全区的垃圾处理流程已经正式启动。
坡头镇垃圾中转站，中转处理垃圾做到无污水无臭味等，机械化程度高。 记者 李忠 摄环卫清洁：机械化作业为主和传统保洁工作不同的是，市场化运作的环卫清洁工程，主要是以机械化作业为主。承包商湛江市家宝园林绿化有限公司坡头片区副总经理钟贵金告诉记者，除了保留小街小巷必备的手推垃圾车，要向逐步减轻环卫工人劳动强度的方向改进，提高环卫清扫保洁工作效率和道路保洁质量。“改善环卫作业条件，根本出路在机械化清扫。”钟贵金说，该公司通过购置清洗扫路车、垃圾压缩车、电动保洁车等，建立机械化作业为主，人工保洁为辅的清扫模式。据悉，目前承包商已经在坡头区6个镇(街)投放了120多辆电动保洁车作业。陈日星说，坡头区环卫作业市场化运作，每年的运作经费1400多万元，为了配套机械化作业，提高运作效率，坡头区目前的*好硬件配套比例，是每个镇(街)建两座垃圾中转站，一座解决镇(街)中心的垃圾处理，一座解决镇(街)周边的垃圾处理。在边远的农村点再建立互联的垃圾转运平台，通过垃圾压缩车的收集，更便于加快垃圾清运速度，提高作业效率。
新建成的**镇垃圾中转站，**的机械化操作，处理日常垃圾做到无污水无臭味。 记者 李忠 摄管理创新：区镇两级市场化监督考核为**村环卫作业服务市场化工作取得显著的效果，记者了解到，坡头区根据市《关于继续做好国家卫生城市管理考核工作的通知》和《湛江市人民**关于加强农村生活垃圾管理改善农村生态环境议案办理方案的报告》的有关规定，制定了区镇两级对中标公司(承包商)市场化监督考核机制。考核内容主要包括环卫设施管理情况、制度建设及执行情况、垃圾收运、清扫保洁效果、清除“牛皮癣”情况、**到位等。考核范围包括清扫保洁、垃圾收运、中转站、公厕管理等;6个镇(街)自然村(650个)垃圾收运;乡村至镇(街)道路清扫保洁等。道路清扫保洁评分考核满分为100分，90分或以上的为合格，90分以下的为不合格。每次考核结果，作为支付给中标公司承包费的依据。检查分数为90分或以上全额支付每月保洁费用;检查分数在80分至90分之间，以90分为基准，每扣一分从当月环卫保洁费中相应扣减5000元;检查分数在80分以下，以80分为基准，每扣一分从当月环卫保洁费中相应扣减10000元。
保洁电动三轮摩托车大大提高了环卫工人的工作效率。 记者 李忠 摄解核心：宣传到位 齐抓共建据陈日星介绍，破解“垃圾围村”难题，除了逐步**“**主导、市场化运作”机制之外，*核心的问题还在于宣传到位，大家齐抓共建。有业界人士建议，*先，要通过健全乡规民约的方式，加强对广大村民的新生活、新观念教育，培养环卫意识和新公德观念，引导垃圾分类、妥帖处理、不乱投乱放。其次，要用好当前美丽乡村建设的好时机，完善农村街道垃圾箱、投放点等设施建设，建立清运、处理队伍。*后，地方**扶持和鼓励一村成立一个废品收购点，一乡至少建立一个专业废品收购企业，使农民的废旧塑料、化纤旧衣等变废为钱。发动村民积极参与到保洁工作开展中，比如出台奖惩措施，将分类不到位或卫生习惯差的村民名单张贴到文化楼进行通报批评，并对分类较好的村民进行奖励，使生活垃圾分类处置真正成为村民的生活习惯，长效保持村庄环境的干净整洁。
