近几年,随着国家对黑臭水体*理、海绵城市建设等领域的高度重视,相关项目也陆续出炉。加之PPP浪潮的冲击,越来越多的项目凸显出大规模、高投资等特点,这些直接影响了企业拿项目的方式。据不**统计,在今年上半年,企业以联合体形式拿下的环保项目涉及金额超800亿元,单个项目金额几乎都在亿级以上(或有遗漏,欢迎补充)。环保产业内,企业以联合体形式组团拿项目已经逐渐成为一种趋势。
在规模及投资金额普遍偏大的项目中,中小企业因为**能力弱、资金不足、市场能力不强等限制,如果想要在这场竞争中分得一杯羹,相对来说更加不易,但联合体形式为这类企业提供了很好的通道。随着联合体形式的盛行,在一个项目中,与哪些企业组成联合体,成为能否中标的关键因素之一。那么什么样的企业之间更容易组成联合体?
**对象一:有技术傍身
梳理行业内较受关注的几大水环境综合整*PPP项目发现,基本都以联合体形式中标,联合体成员中多数为技术型环保企业。联合体企业之间,通过技术和市场等能力的相互补充,在项目竞标中,展现了很好的竞争优势。
去年,投资37亿元的海口水环境综合整*PPP项目,备受关注。其*后公布的中标名单显示,6个项目的中标单位均为联合体形式。两家民营上市公司桑德环境和铁汉生态的联合体分别夺得两个项目,而北京排水集团和葛洲坝的联合体则各拿下另外两个项目。
其中,桑德环境的联合体成员北京爱尔斯生态环境工程有限公司(原北京爱尔斯环保工程有限公司)就是典型中小技术型环保企业的代表。桑德集团是中国环境领域技术水平*高、综合实力*强的企业之一,更是连续十二年被评为中国水业**影响力企业。而爱尔斯拥有的水域生态构建技术系统是基于水生态系统构建的综合技术,通过强化水体自净能力来进行河湖*理,与传统用药剂和设备的方法有本质不同。这一技术效果,也在多个项目中得到实践,并获得肯定。其中,鸟巢龙形水系景观水生态**项目是其代表项目之一。桑德环境与爱尔斯通过合作,弥补了彼此技术力量、市场能力等的相对不足,为环境效果的实现提供更多保险,也增强了投标竞争能力。
在联合体中标的项目中,这种组合形式较为普遍。对于桑德类的大型综合环境服务商而言,必须联合众多有技术专长的企业,才能加大中标概率,*终**环境效果,而对于爱尔斯类的中小技术型环保企业而言,与桑德联合投标也意味着商业模式的升级,是其在PPP大潮中获得大单的有效途径。