光伏电站融资难是个“伪命题”？

光伏电站**难问题研究时间长了，老红的感觉是变化的。不知道从什么时候开始，先有这是一个“矛盾体”的感觉，说不清是“难”还是“不难”，后有这是一个“伪命题”的恍惚，甚至怀疑是否还有研究它的价值。

细细想来，这主要源自两方面的原因：

一个是光伏电站**成本的快速下降。**利率是融通资金的价格，既反映着市场融通资金的供求关系，又反映着市场融通资金的难易程度。当一个市场**难时，一般反应为**利率上升，一个市场**不那么难时，则一般反应为**利率的下降。可在当前光伏电站**市场，一方面**难呼声一片，一方面平均**成本却在快速下降，2014年是10%，2015年却降为9%，2016年更降为8%，让人要问到底是难还是不难。

一个是老红在**市场不断遭到的“冷遇”。过去四年，老红一直在寻找能够为光伏电站提供规模化、可持续的投**形式，伴随各种金融机构不断涌入这个市场，不少金融机构也主动找到老红，包括一些低成本的资金和PPP基金。老红先是以为这些**资源的**成本是**竞争力的，市场反应也应该是热烈的，便分别介绍给光伏电站投资企业的**们朋友们。结果却让老红意外，分别遇到三种不冷不热的反应：一个是“我们公司有好几个基金，现在不缺*”;一个是**成本还行，但“我们正在和别人协商成立同样**成本的基金”;一个是“我们研究一下给你回答”，却从此再无音讯。

因为很“受伤”，老红对光伏电站**难问题便有了三点反思：

第一，任何事物都有两面性，不同背景的人对同一事物会有完全不同的看法。在光伏电站**市场，有大型地面集中式电站、屋顶分布式电站**对象的不同，有大型国企、上市公司、小型民营企业**需求的不同，还有具有金融思维、不具有金融思维方式的不同，同样面对**难问题，不同的背景，应当是不同的市场判断和不同的市场结果。对光伏电站**难问题，不能一概而论。

第二，市场已经在用自己的办法解决市场中的问题。根据光伏发展“十三五”规划，光伏电站**需求巨大是现实，满足这一需求的信用环境不好带来**难也是现实，但是，当巨额刚性**需求和信用体系严重不足同时存在的时候，无论是通过**思维的创新，还是通过**服务的创新，市场总是聪明的，总会部分找到解决之道。一个事实是：在光伏电站**市场，当传统的以资产抵押控制风险的**思维行不通的时候，项目**思维下的多种金融服务，正在使得光伏电站**变得不那么难。

第三，全球经济发展趋缓改变着光伏电站**环境。光伏电站**不能脱离大的经济背景，也不能脱离社会平均**成本背景，一段时间来，面对越来越火热的光伏电站投**市场，老红听到是，在全球“资产荒”的时候光伏电站无疑是个难得的市场机会，看到的是，在其他产业平均投资回报只有5%的时候光伏电站市场却有10%。特别是在我国新一届领导人持续推动降低企业**成本政策的影响下，光伏电站**成本也在快速降低。记得2014年初光伏电站**最难的时候，一个企业老总还说他能承受11%的**成本，可半年后当老红为他找到成本为10%的**时，他说要找10%以下的**。到2016年初，当部分**租赁公司的**成本都能达到8%的时候，一些大型光伏企业已经在追求8%以下的**成本。

总之，光伏电站**难不是“伪命题”，只是它已经从2013年时的非常难，发展到现在的不那么难;只是对分布式光伏电站仍旧难，对规模企业投资大型电站不再难;只是在同样的市场中对有的企业难，对有的企业已经一点都不难。