永清环保要在泥巴里掘金大市场

“土十条”刚发声还未现形，市场热度已四起，当所有人都在惊艳于随之而来的土壤**行业的万亿市场时，也有不少人在担忧：土壤的**过程相当漫长，解决土壤污染问题，不仅需要不同学科的人员配备，还需要优良的运作模式。

而所谓“集大成者”，鉴于我国土壤**发展尚在起步阶段，目前国内市场并不多见，湖南的永清环保便是其中一家。

****人才加盟

环保行业*近的热词，必然是“土十条”；而湖南环保市场关注的热点，则集中在永清环保收购美国IST。

谈起此次“跨国婚姻”，永清环保一名接近项目收购的知情人士透露，公司看重的就是IST超强的多学科角度处理项目的能力，以及富有经验的、高水平的人才队伍。

据介绍，IST搭建的是以****为主体的高水平技术团队，形成了博士、硕士、本科完整的学术研究体系，具有工程、科学、技术领域管理等各类专业人员。

团队以*席环境科学家詹姆斯·雷辛格（James Reisinger)、*席土木和环境工程师罗伯特·欣奇（Robert Hinchee）博士等**公认的环境******，包括多名世界知名的环境工程师、****等。

业内人士称，永清环保此次举措，将高效地把理论和实践结合，突破技术壁垒，使国内土壤**行业打足“马力”加速前进。

多学科协作土壤**

仅仅有“人才”是不够的，还要看这些人怎么做。

“要做大产业链条，不仅需要科学的人员配备，还需要优良的运作模式。”正是有这样的认知，永清环保才*创了“岳塘模式”、“邵阳模式”。

如今，这些模式正为湘江流域重金属治理以及全国污染场地环境**提供示范。

而这一点，与IST不谋而合。IST将完成一个项目所需的学科人员组成一个项目团队，包括环境工程师、****、环境学家、化学家，生物学家、地质学家、水文地质学家以及实验室和现场技术人员等，通过各领域**的科学探讨，形成涵盖项目场地调查、技术、工艺等多项方案，更科学、快速地对项目进行整体把控，为所涉项目提供更完备更合理的解决方案。

这意味着，IST形成的自身*大的优势，就是超强的多学科角度处理项目的能力，而这种能力，对于起步较晚的中国土壤**市场的意义是重大的。