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能源转型，能源变革，能源革命，无疑是当今能源行业的重要话题。无论哪个国家、组织或人士，也无论是用“转型”、“变革”，还是“革命”来描述当前能源领域的发展潮流，大家至少有一个共识，为了应对环境能源危机，人类必须逐步摆脱对化石能源的依赖，向低碳转型。其中*重要*现实的举措就是大力发展风电、光伏等可再生能源。
风能、太阳能光伏等可再生能源发电技术经过四十多年的发展，已经实现了从实验室研发创***到大规模商业化应用的变迁。可再生能源已经从补充能源成长为替代能源，未来还将成为主流能源。技术发展到今天，要进一步降低可再生能源的成本，使其与化石能源相比具有成本优势，关键是通过扩大应用规模，依靠所谓的干中学(Learning by Doing)来突破可再生能源高成本、小规模的瓶颈，实现低成本、大规模发展。
实现这一跨越，金融的支撑必不可少。目前，我国可再生能源市场的投**规模在急速扩大。2013年，我国可再生能源**额达到2630亿元，同比增长113%，远高于美国、英国等国家。次年，投资额则实现了翻番，高达5370亿元，占到**的近三成。
“十三五”期间，我国可再生能源领域的资金需求只会进一步加大。按照规划，到2020年，我国风电的装机目标是2.5亿千瓦。截止到今年年底，累计装机1.2亿千瓦。未来每年新增装机平均在2600万千瓦以上，需要年新增投资近1900亿元人民币。光伏2020年的规划目标是1.5亿千瓦。今年累计装机4000多万千瓦，今后每年新增装机平均在2000万千瓦左右，需要年新增投资1800多亿元。仅风电、光伏未来每年投资就近4000亿元，“十三五”期间，总投资近2万亿元。
这还只是算了短期的账，如果要兑现中国**此前**的应对气候变化国家自主贡献目标，据测算，2015年至2030年，提高能源效率、发展非化石能源以及碳捕获、利用和封存等产业所需的投资总额将高达40万亿元。
由此可见，可再生能源的资金需求非常大。但可再生能源项目成本高，市场发展需要政策支持。同时，传统金融机构对可再生能源项目的收益和风险认识不足，双方存在很大的信息不对称，导致可再生能源项目**成本高，对一般投资者缺乏吸引力。突破可再生能源的**瓶颈，一是要靠**引导和激励，二是靠市场化的金融创新。
**的引导和激励是可再生能源发展初期不可或缺的政策工具。具体手段和措施包括：激励政策，如固定电价、全额**性收购等;财政资金直接支持，如科研、**项目的资金支持;财税政策，如减免各种税收等;还有**或**组织设立各种基金，提供低成本**支持，如建立丝路基金、气候基金、**环境基金等;开发性金融和区域性金融创新，如扩大亚开行、亚投行等机构对可再生能源的关注。此外，还有鼓励社会资本参与新能源开发建设等多种方式。可喜的是，目前国家也在积极推进上述工作。日前，***印发了《关于积极发挥新消费**作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》。其中强调，要“建立绿色金融体系，发展绿色信贷、绿色债券和绿色基金”。有了这样的总体指导思想，相信未来相关部门会出台更多细则来完善可再生能源发展的资金**。
市场化金融创新是支撑可再生能源长远发展的内生力量。此类工具更加丰富多元，可塑性和市场适应性强。具体形式包括绿色债券、收益性公司(Yieldco)、互联网金融、众筹保险资金、**租赁、资产证券化、产业投资基金、碳**、BOT以及PPP等。这方面，**上已经有很多成功案例。例如，通过资产证券化手段，可以使可再生能源**成本下降80%。一些商业组织也在不断探索开展相关的服务，比如兴业银行等就开发出了碳金融、绿色信贷等业务。
*后，要消除金融界和可再生能源产业界的信息不对称状况，构建一个成熟的产业生态系统，关键的措施是建立统一的项目评价标准，使项目的风险和收益透明化、公开化。在这方面，我国光伏领域已经做出了富有成效的探索。在国家能源局倡导下，建立了光伏投**联盟，联盟也在制定光伏电站的评估标准，期待着能早日发挥作用，为金融创新奠定良好的基础。(本文根据作者在第二届东亚清洁能源峰会上的发言内容，经作者本人整理而成。)
