分散型污水处理厂集约化操作管理探索

针对分散型污水处理厂，在岗位和操作层面进行了优化和探索，在人员方面进行了整合，提出了集约化操作管理，并付诸实施；缓解了其操作运营与市场化改革的不适应，在**污水处理厂正常运营的前提下，解决了污泥深度脱水的人员配置；

在操作层面进行了统一的监控和管理，设备的维护维修也采用了灵活的不定时工作制，不但使得运营操作的管理更为集中，同时增强了管理人员的职能;人员的减少不但没有削弱运营操作的职能，反而增强了生产现场的监控，提高了管理效能，节约了大量的人力资源成本。

由于环境*理的要求及地质地貌、环境容量、行政区域分割、人口集中度、污水排放量、管网/污水厂投资分析等因素的影响，在一个*理区域内的分散的中小型污水处理厂的配置成为了必然。

亭南污水处理包括泖港、叶榭和新浜三个污水处理厂，是隶属于上海城投污水处理有限公司石洞口污水处理厂管理的分散的中小型污水处理厂，其处理规模较小，管理模式为总监负责制，人员配置按正常的生产厂进行配置。

随着企业市场化改革的进行，分散型污水处理厂的运营与市场化的要求产生了尖锐的矛盾，在人员、资金，以及运营操作上都出现了与市场化要求的不适应。针对这一状况，针对三家分散的小型污水处理厂进行了集约化操作管理模式探索，缓解了与市场化要求的矛盾，也为多家小型污水处理单元集约化操作提供了应用尝试。