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1月6日，四季沐歌2016年年会召开，2000多经销商齐聚连云港海州湾会议中心。当制造业升级再造已经成为一个时代性话题，“走出去引进来、提升产品力、拓展服务力、打造平台性企业”成为此次年会的战略核心。
跋涉十五年，翻越山峰无数。经历了创业、领跑、升级三个阶段，再创辉煌的愿景也越发强烈，和BAT一样，四季沐歌“大生态下的集团布阵、单点突破、智能互联”的产业格局已初露端倪。
英文版LOGO发布 2016步入国际化元年
年会上，最有视觉冲击力的是四季沐歌英文版标识MICOE，这个时尚、有活力、现代感的英文Logo的发布彻底颠覆了太阳能企业固有的略带土气的直观感受和视觉体验。
这不仅是品牌年轻化的符号，更是国际化的需要。与往年不同，四季沐歌产品尽管已经出口160多个国家和地区，但是把国际化上升到发展战略的高度还是头一次。
四季沐歌集团董事长徐新建在主题报告中明确提出“2016是四季沐歌的国际化元年。”事实上，四季沐歌几年前曾提出过国际化，只是当时的定义相对狭窄，停留代工贴牌和将产品卖出去的层面，今年年会，四季沐歌总裁李骏将国际化战略描述为企业层面的一次“供给侧”改革。
值得注意的是，2015年中国人均GDP8000美元左右，意味着中国即将步入中等收入国家行列，中产崛起，需求升级，相对应的是应该是消费升级。可是，制造业产品的迭代速度远远没有跟上需求升级的速度，跨境购物呈爆发性增长。
同理，太阳能的升级换代速度也慢，一方面是消费转代倒逼着四季沐歌进行战略升级;另一方面，产业边界被打破后，满足消费者多层次的产品需求是第一位的，接下来才是通过优质服务提升用户体验，通过产品、服务引流提高消费频次。
对于四季沐歌的“供给侧”改革，李骏表示“四季沐歌即是优质产品的制造平台，又是国际化品牌和国际化品质产品的输出平台。”
MICOE+时代来临 产品从多元走向生态
任何行业都有周期性，尽管领跑太阳能光热，但上市之后受宏观因素影响，行业整体涨势回落，迫于业绩压力，四季沐歌从2014年开始围绕“阳光、空气、水”进行战略升级。
然而，今年年会的“MICOE+”却传递出更多信息，李骏用“宴安鸩毒，屯蹶否塞”提醒经销商和管理层团队，互联网时代如果安于现状、缺乏创新必然危机重重，在“MICOE+未来”的主题演讲中，李骏重点强调“多元化及其品牌延伸。”
只不过，今年的多元化已经向“大健康、大环保”领域迈进。年会现场，四季沐歌建设了有史以来面积最大、展示品类最全的综合展厅，除太阳能光热、太阳能光伏、空气能、净水外，新增了厨电展、智能家居展和可穿戴设备展，其中就包括一款Linkfit+智能手环的发布。
据介绍，该手环除了具有体感功能外，可以生成与“阳光、空气、水”相关的各种环境健康监测数据。值得注意的是，这的的确确是一款四季沐歌生态智能平台的入口级产品。
通过“互联网化”打造“云上四季沐歌”
四季沐歌董事长徐新建用“告别旧时代、迎接新时代”来描述当前的互联网化。
从创业到行业翘楚，应该说四季沐歌抓住了多个“风口”。如今，互联网化催生消费转代，徐新建认为，如今80、90后已成为消费主体，他们认品牌、讲品质、重体验，喜网购，任何制造业的转型升级都不能忽视这个新趋势、新特征。
徐新建提出了打造“云上四季沐歌”的计划。他预见到“未来20年，芯片将植入一切产品。”最基础的理解，就是四季沐歌在用互联网思维，打造互联网化的产品和服务，构建互联网化的后台支撑体系，从研发、制造、物流到智能化的物物相连，最终实现上下游的产业互联网化。
李骏在做“MICOE+”的主题演讲时也回应“将通过渠道平台化的转型来承接集团的互联网化改造。”事实上，在四季沐歌江苏工业园三期项目建设中，为实现物联网化，四季沐歌物流中心独立规划建设。
2016是产品年+服务年
互联网时代，所有的商业模式体现的都是连接，都要落地用户体验上。
“MICOE+” 的寓意就是四季沐歌产品更加多元、解决方案更加丰富、消费体验更加极致、服务更加完善，以及由此带来的更多无限可能。李骏着力强调2016年要重心打造 “2.0版的服务+”。消费升级的前提是产品制造力的提升，李骏明确提出2016是四季沐歌的产品年和服务年，其着力点是产品的多元化补充、终端的平台化改造。
多年来，四季沐歌全国3000家经销商和上万个营销网点一直被视为企业的核心资源，本届年会更是上升到“厂商命运共同体”的高度。李骏表示，将通过“悦享会”这个平台把产品、服务、用户连接起来，所有的经销商渠道将成为“本地区优质生活综合服务商”。
显而易见，无论国际化、多元化还是互联网化，为满足消费需求升级，四季沐歌传统的产业格局正在发生变化，上下游、生态圈开始呈现网状布局，而太阳能、空气能、净水、厨电、智能设备等主线产品在四季沐歌集团重火力的品牌助推中，将实现多维度的单点突破。
